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Bilan ACTION

Le bilan au-delà du bilan

Aucun prérequis

 

  • Tous profils souhaitant être accompagnés à la définition d’un nouveau projet d'évolution de carrière (reconversion, création d'entreprise, mise à l'emploi…).

Objectifs

 

  • Concrétiser ses rêves en relevant de nouveaux challenges (reconversion professionnelle, entreprenariat…).

  • Mener une réflexion en ayant une lecture affinée de soi et de son parcours afin de connaître ses axes d’amélioration.

  • Élaborer précisément son nouveau projet professionnel de façon sécurisée.

Analyse des réalisations personnelles et professionnelles

 

  • Mettre à plat ses différentes réussites et difficultés rencontrées (personnelles, scolaires, professionnelles, extraprofessionnelles)

  • Travail sur les différents liens

  • Valorisation des réalisations, aptitudes personnelles/professionnelles

Passations de tests et restitution

  • Plateforme de tests interne (intérêts professionnels, valeurs, personnalité,…)

  • MBTI : connaître son mode de fonctionnement

Dissection des postes de travail et mise à plat

  • Des compétences

  • Des connaissances

  • Des caractéristiques personnelles

  • Des valeurs

  • Des envies

Mise en évidence des expertises majeures et travail sur leur transférabilité

  • Reconnaître sa valeur

  • Travail sur l'image de soi

  • Assumer sa responsabilité

  • Définir les axes de progression

Identification des pistes d'évolution de projet et la trajectoire à suivre

  • Création d’entreprise

  • Formation 

  • Mise à l’emploi

Analyse de la faisabilité et validation du projet défini dans sa globalité

  • A l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise

  • Mesurer les écarts et les besoins de formation

  • Créer un business plan, accompagner dans les démarches administratives à la création d’entreprise

  • Positionnement du travail d'enquête auprès de professionnels et/ou d’aide à la mise en relation

  • Redynamiser cv et lettre de motivation 

  • Travailler l’entretien d’embauche

Évaluation

  • Réaliser une évaluation de fin du bilan de compétences, puis une seconde évaluation à l’issu de la mise en œuvre du projet

  • Mettre en place la date du suivi à six mois durant lequel sera effectuée une deuxième évaluation (par le formateur)

Durée & rythme 

 

40h incluant :

  • Phase 1 : 24h réparties sur 2 à 3 mois, dont 16h avec votre consultant(e) et 8h de travail personnel.

  • Phase 2 : 16h de formation réparties avec flexibilité, dont 6h d'entretien individuel et 10h de travail personnel. 

  • Présentiel et/ou distanciel

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